Συμβουλευτική Στρατηγικής
Υπηρεσίες
- Mark Consulting. Συμβουλευτική Στρατηγικής
Οι επαγγελματίες της MARK CONSULTING αναγνωρίζουν ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι ηγέτες των επιχειρήσεων είναι επιφορτισμένοι με την επίτευξη της μέγιστης δυνατής αξίας για τα ενδιαφερόμενα μέρη των οργανισμών τους σε αυτή τη μετασχηματιστική εποχή. Αμφισβητούμε τις παραδοχές για να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε στρατηγικές που συμβάλλουν στη βελτίωση της κερδοφορίας και της μακροπρόθεσμης αξίας.
- 1.Στρατηγικές για επιτυχημένους εταιρικούς διαχωρισμούς
Οι στρατηγικές εταιρικού διαχωρισμού, όπως η απόσχιση, είναι πολύπλοκες, αλλά μπορούν να αποτελέσουν καταλύτη για μετασχηματισμό και ανάπτυξη.
Μετά την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, οι εταιρείες υιοθέτησαν τη φιλοσοφία «το μεγαλύτερο είναι καλύτερο» διαφοροποιώντας τα χαρτοφυλάκιά τους, συμμετέχοντας σε δραστηριότητες μεγάλο συγχωνεύσεων καθ’ όλη τη διάρκεια της προηγούμενης δεκαετίας.
Οι εταιρικοί διαχωρισμοί είναι πολύπλοκοι, αλλά μπορούν να δημιουργήσουν σημαντική αξία για τους μετόχους και, σε πολλές περιπτώσεις, να υπεραποδώσουν σε σχέση με την αγορά.
Αν και η μακροπρόθεσμη υπεραπόδοση δεν είναι εγγυημένη, το στρατηγικό όραμα και οι αποφάσεις που λαμβάνουν τα στελέχη πριν από τον διαχωρισμό είναι κρίσιμες. Υπάρχουν πέντε τομείς στους οποίους οι εταιρείες θα θελήσουν να εστιάσουν τις προσπάθειές τους για να μεγιστοποιήσουν τη μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους.
Ο εταιρικός διαχωρισμός επιτρέπει σε κάθε επιχείρηση να έχει τη δική της πρόσβαση στο κεφάλαιο και τη δυνατότητα να χαράζει στρατηγική γύρω από τις προτεραιότητες κατανομής κεφαλαίου.
Όπως σε κάθε εταιρικό πρόγραμμα μεγάλης κλίμακας, οι διαχωρισμοί θα πάρουν χρόνο και θα κοστίσουν χρήματα.
Οι εταιρικοί διαχωρισμοί μπορεί να επιφέρουν σημαντική αβεβαιότητα. Αυτό καθιστά την τακτική, διαφανή επικοινωνία μεταξύ όλων των μετόχων, των εργαζομένων, των πελατών και των προμηθευτών απαραίτητη για την οικοδόμηση κατανόησης και πίστης στο πρόγραμμα.
Συνολικά, οι εταιρικοί διαχωρισμοί συνεχίζουν να αποτελούν έναν προτιμώμενο μοχλό για την αποδέσμευση αξίας σε κάθε κλάδο. Η πρόσφατη άνοδος των εν λόγω συναλλαγών αντανακλά την αναγνώριση της υπεραπόδοσης των πρόσφατων εταιρικών διαχωρισμών, καθώς και έναν αποτελεσματικό τρόπο για την παράκαμψη των ταραχωδών συνθηκών αγοραστών και αγοράς. Τα στελέχη που κατανοούν τον χρόνο και το κόστος που συνεπάγεται και που μπορούν να επιτύχουν συναίνεση με το στρατηγικό τους όραμα είναι καλά προετοιμασμένα για να ξεκινήσουν το ταξίδι του
Χρησιμοποιώντας στρατηγικές διαχωρισμού, όπως οι αποσχίσεις, ως καταλύτη για μετασχηματισμό, οι εταιρείες μπορούν να αυξήσουν σημαντικά τις πιθανότητες να δημιουργήσουν μακροπρόθεσμη αξία και να υπεραποδώσουν στην αγορά.
- 2.Στρατηγική αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης
Η σημερινή αναστάτωση θα απαιτήσει από τους οργανισμούς να αναδιαμορφωθούν. Η στρατηγική αλλαγή με επίκεντρο την οικονομική και επιχειρηματική αναδιάρθρωση ή την εξυγίανση πρέπει να υλοποιηθεί με ταχύτητα και βεβαιότητα. Παρέχουμε αξιόπιστη ηγεσία σε κρίσιμες και πολύπλοκες καταστάσεις για τον μετασχηματισμό, τη δημιουργία, τη διατήρηση και την ανάκτηση της αξίας.
1.2.1 Τι μπορούν να κάνουν οι ομάδες αναδιάρθρωσης και στρατηγικής εξυγίανσης της MARK CONSULTING για εσάς
Οι επαγγελματίες μας σε θέματα χρηματοοικονομικής και επιχειρηματικής αναδιάρθρωσης υποστηρίζουν τους πελάτες της MARK CONSULTING , από το σχεδιασμό έως την υλοποίηση, εστιάζοντας σε πρακτικές λύσεις που αποφέρουν μετρήσιμα αποτελέσματα.
Οι οργανισμοί σε όλο τον κόσμο αντιμετωπίζουν ένα πρωτοφανές φάσμα προκλήσεων. Οι απειλές αυτές έχουν πολλές μορφές, είτε πρόκειται για αποδυναμωμένους ισολογισμούς, είτε για αβεβαιότητα σχετικά με τις καμπύλες ανάκαμψης, είτε για τις προκλήσεις της λειτουργίας σε ένα εικονικό περιβάλλον, είτε για μακροοικονομικές ή γεωπολιτικές αλλαγές, είτε για την καινοτομία των ανταγωνιστών, είτε για τις μεταβαλλόμενες προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών.
Όταν ο χρόνος είναι σημαντικός, οι έμπειροι λύτες των προβλημάτων μας παρέχουν συμβουλές αναδιάρθρωσης για να προχωρήσουμε γρήγορα από τις ιδέες στην υλοποίηση. Έχοντας πρόσβαση σε έναν απαράμιλλο πάγκο επαγγελματιών αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης με εμπειρία στον κλάδο, η παγκόσμια εμβέλειά μας και οι ομάδες ταχείας τοπικής αντίδρασης σημαίνουν ότι οι επαγγελματίες μας μπορούν να αναπτυχθούν γρήγορα οπουδήποτε χρειάζονται.
Μπορούμε να σας βοηθήσουμε να απαντήσετε στις συνήθεις προκλήσεις εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης, όπως:
1.2.2. Πώς μπορώ να βελτιώσω γρήγορα τις οικονομικές και λειτουργικές επιδόσεις της επιχείρησής μου;
Ποιος μπορεί να με βοηθήσει να αναπτύξω επιλογές για ένα σχέδιο ταχείας ανάκαμψης, διάσωσης, ανάκαμψης ή έκτακτης ανάγκης- στη συνέχεια να με βοηθήσει να βρω κεφάλαια για να το υποστηρίξω και να διαπραγματευτώ με τους ενδιαφερόμενους φορείς μου;
Ποιος μπορεί να με βοηθήσει να ηγηθώ της αναδιάρθρωσης, ή να μου προσφέρει ρόλους προσωρινής διαχείρισης;
Πώς μπορώ να λάβω πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με το κεφάλαιο κίνησης και τη διαχείριση της ρευστότητας;
Ποιος μπορεί να με βοηθήσει να πάρω μια οπτική από τον φακό του επενδυτή για την αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου μου;
Πώς μπορώ να αναμορφώσω το επιχειρηματικό μοντέλο μέσω του επιχειρηματικού ανασχεδιασμού;
Πώς λαμβάνω στρατηγικές αποφάσεις σε περιόδους ασάφειας και αβεβαιότητας;
Πώς μπορώ να διασφαλίσω ότι η φορολογική μου στρατηγική θα μεγιστοποιήσει την αξία στο σχέδιο εξυγίανσης;
1.2.3. Υπηρεσίες σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης και λύσεις αφερεγγυότητας
Οι περισσότερες αναδιαρθρώσεις χρειάζονται ένα «Σχέδιο Β» – είτε ως σχέδιο έκτακτης ανάγκης για να παρέχουν άνεση στα διοικητικά στελέχη και τους ενδιαφερόμενους είτε, εναλλακτικά, για τους οικονομικούς ενδιαφερόμενους, ώστε να δημιουργηθεί ένα αξιόπιστο σημείο μόχλευσες για να αρθεί το αδιέξοδο και να βοηθηθούν όλα τα μέρη να καταλήξουν σε μια συναινετική συμφωνία. Σε ιδιαίτερα δύσκολες καταστάσεις, όταν οι διευθυντές και οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αυξανόμενους κινδύνους και προκλήσεις για τη συνέχιση των συναλλαγών, δημιουργούμε το χρόνο, το χώρο και το περιβάλλον για να αναπτύξουμε και να προσφέρουμε τις σωστές λύσεις.
Συνεργαζόμαστε με τη διοίκηση και τα οικονομικά ενδιαφερόμενα μέρη για να χρησιμοποιήσουμε τον ρυθμό, την προστασία, τις εξουσίες και την ευελιξία που παρέχει η νομοθεσία περί αφερεγγυότητας για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που απειλούν την επιβίωση μιας επιχείρησης
1.2.4 Σχεδιασμός έκτακτης ανάγκης και υπηρεσίες αφερεγγυότητας
Οι περισσότερες αναδιαρθρώσεις χρειάζονται σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Όταν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αυξανόμενους κινδύνους και προκλήσεις για τη συνέχιση της λειτουργίας τους, μπορούμε να συμβάλουμε στη δημιουργία του χρόνου, του χώρου και του περιβάλλοντος για την ανάπτυξη και την υλοποίηση των σωστών λύσεων, χρησιμοποιώντας εκτεταμένη εμπειρία στις επιλογές αφερεγγυότητας.
1.2.4.1 Τι μπορεί να κάνει η ομάδα σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης και αφερεγγυότητας της Mark Consulting για εσάς
Συνεργαζόμαστε με τη διοίκηση και τα οικονομικά ενδιαφερόμενα μέρη για να χρησιμοποιήσουμε τον ρυθμό, την προστασία, τις εξουσίες και την ευελιξία που παρέχει το ισχύον δίκαιο αφερεγγυότητας για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που απειλούν την επιβίωση μιας επιχείρησης.
Χρησιμοποιούμε τις υπηρεσίες σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης και αφερεγγυότητας για να δημιουργήσουμε κληροδοτήματα αναδιάρθρωσης με:
Αύξηση της πιθανότητας συναινετικής αναδιάρθρωσης μέσω ενός αξιόπιστου «σχεδίου Β»
Παρέχοντας μια διάσωση που δεν θα μπορούσε να επιτευχθεί διαφορετικά
Διατήρηση και ανάκτηση της αξίας, σταθεροποίηση κρίσιμων υπηρεσιών και προστασία των θέσεων εργασίας
Παροχή ελεγχόμενης εξόδου
Η ομάδα μας για την αφερεγγυότητα και τον σχεδιασμό έκτακτων αναγκών συνεργάζεται εδώ και πολλά χρόνια, προσφέροντας στους πελάτες την εμπειρία, τη διορατικότητα και τη σαφήνεια της σκέψης για να αυξήσουν την εμπιστοσύνη στις πιο πιεστικές καταστάσεις και να μεταμορφώσουν τα αποτελέσματα.
Οι υπηρεσίες σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης και αφερεγγυότητας που παρέχουμε προσφέρουν:
- Ανάλυση επιλογών
- Σχεδιασμό έκτακτης ανάγκης
- Βοήθεια σε διευθυντές που περιηγούνται στη ζώνη της αφερεγγυότητας
- Ανάλυση προτεραιότητας οντοτήτων
- Σχήματα ρυθμίσεων
- Πτωχεύσεις
- Εκκαθαρίσεις
1.2.5. Δημιουργία ταμειακών ροών
- Βελτιώστε τη διαχείριση ταμειακών ροών και μειώστε τον κίνδυνο ρευστότητας μέσω μιας στρατηγικής διαχείρισης κεφαλαίου κίνησης
- Αποδέσμευση μετρητών από τον ισολογισμό και βελτίωση κεφαλαίου κίνησης για επενδύσεις σε εξαγορές, επέκταση της αγοράς, καινοτομία ή/και επιχειρηματικούς μετασχηματισμούς
- Υποστηρίξτε την προστασία της αξίας μέσω της ταχείας δημιουργίας μετρητών όπου υπάρχει μια βραχυπρόθεσμη ανάγκη ρευστότητας που βασίζεται σε γεγονότα
- Επίδειξη αποτελεσματικού ελέγχου στους πιθανούς επενδυτές
- Προσδιορίστε και αποκομίστε πρόσθετη αξία από τη δραστηριότητα της συμφωνίας
- Μειώστε το κόστος χρηματοδότησης με την αποτελεσματική διαχείριση των ταμειακών ροών και την απομόχλευση της επιχείρησης
- 3.Συμβουλευτικές υπηρεσίες συγχωνεύσεων και εξαγορών: Αγορά και ενσωμάτωση
Η συμβουλευτική μας ομάδα συμβούλων συγχωνεύσεων και εξαγορών βοηθά να καταστεί δυνατή η στρατηγική ανάπτυξη μέσω καλύτερα ολοκληρωμένων και λειτουργικών συγχωνεύσεων και εξαγορών, κοινοπραξιών και συμμαχιών. Σε μια ταχέως εξελισσόμενη αγορά συγχωνεύσεων και εξαγορών, βοηθάμε τις εταιρείες να κινηθούν γρήγορα για να βελτιώσουν τη στρατηγική ανάπτυξής τους, να πραγματοποιήσουν την εξεύρεση συμφωνιών, τη διενέργεια ελέγχων επιμέλειας και αποτίμησης και να επιτύχουν μεγαλύτερες συνέργειες κατά την ενσωμάτωση των συγχωνεύσεων και εξαγορών.
- 3.1 Τι μπορούν να κάνουν για εσάς οι συμβουλευτικές υπηρεσίες της Mark Consulting
Η Mark Consulting είναι ένας από τους ελάχιστους επαγγελματικούς συμβουλευτικούς οργανισμούς που προσφέρει πλήρως αποκλειστικές συμβουλευτικές δυνατότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών. Από τη στρατηγική μέχρι την εκτέλεση, οι υπηρεσίες μας στηρίζονται σε εκτεταμένη δέουσα επιμέλεια (Due Diligence), εμπορική, λειτουργική, οικονομική.
Κατανοούμε ότι κάθε τύπος συμφωνίας είναι διαφορετικός και απαιτεί προσαρμοσμένες προσεγγίσεις ενοποίησης, προτεραιότητες και μοντέλα λειτουργίας. Η συμβουλευτική μας ομάδα συγχωνεύσεων και εξαγορών μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσετε ποια επιχείρηση να αγοράσετε, πώς να την εκτιμήσετε και πώς να την ενσωματώσετε στην εταιρεία σας.
- 4.Εταιρική στρατηγική και αναπτυξιακή στρατηγική
Συμβουλεύουμε τους πελάτες για την ανάπτυξη στρατηγικών ευκαιριών παρέχοντας σε βάθος πληροφορίες για την αγορά, τους ανταγωνιστές και τους πελάτες. Στη συνέχεια, τους βοηθάμε να εφαρμόσουν τα στρατηγικά τους σχέδια αξιοποιώντας οικονομικές και λειτουργικές προοπτικές σε ολόκληρο τον οργανισμό τους. Οι δυνατότητες εταιρικής στρατηγικής και αναπτυξιακής μας στρατηγικής περιλαμβάνουν:
- Εταιρική στρατηγική
- Στρατηγική βάσει σκοπού και μακροπρόθεσμη αξία
- Αναδιοργάνωση επιχειρηματικού μοντέλου
- Στρατηγική χαρτοφυλακίου
- Νέες ευκαιρίες εισόδου στην αγορά
- Στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού
- Στρατηγική μετάβασης στην αγορά
1.4.1. Εταιρική στρατηγική και αναπτυξιακή στρατηγική
Η ομάδα της Mark Consulting μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη και την παροχή στρατηγικών ευκαιριών για τους πελάτες παρέχοντας σε βάθος πληροφορίες για την αγορά, τους ανταγωνιστές και τους πελάτες — ενσωματώνοντας οικονομικές, λειτουργικές προοπτικές και προοπτικές υλοποίησης σε ολόκληρο τον οργανισμό τους.
Η εταιρική στρατηγική και η στρατηγική ανάπτυξης
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting έχουν εμπειρία στους ακόλουθους τομείς:
- Στρατηγική εταιρικής και επιχειρηματικής μονάδας
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting χρησιμοποιούν αναλύσεις πλούσιες σε δεδομένα, όπως ανταγωνιστικές αναλύσεις και οικονομικές προβλέψεις, το μέγεθος της αγοράς και τις προοπτικές των πελατών σε δραστικές και επιτυχημένες στρατηγικές ανάπτυξης στο σημερινό συνεχώς μεταβαλλόμενο και ολοένα και πιο απαιτητικό τοπίο.
- Στρατηγική βάσει σκοπού και μακροπρόθεσμη αξία
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting βοηθούν τους πελάτες να προσδιορίσουν το σκοπό τους και να τον μετατρέψουν σε δράση—βάζοντάς τον στον πυρήνα της στρατηγικής τους— προκειμένου να δημιουργήσουν διαρκή, κερδοφόρα ανάπτυξη και μακροπρόθεσμη αξία.
- Αναδιοργάνωση επιχειρηματικού μοντέλου
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting βοηθούν τους πελάτες να ξανασκεφτούν τη μελλοντική τους επιτυχία και να μεταμορφώσουν τις επιχειρήσεις τους για να ανταποκριθούν στις ανάγκες των αγορών τους.
- Στρατηγική χαρτοφυλακίου
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting βοηθούν τους πελάτες να κατανοήσουν τον ρόλο και τις δυνατότητες διαφορετικών επιχειρηματικών μονάδων και τους συμβουλεύουν για το πώς να βελτιστοποιήσουν τα χαρτοφυλάκια τους, συμπεριλαμβανομένου του εντοπισμού ευκαιριών για εξαγορές και πιθανές εκποιήσεις.
- Νέες ευκαιρίες εισόδου στην αγορά
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting βοηθούν τους πελάτες να εξερευνήσουν νέες ευκαιρίες στην αγορά, όπως η επέκταση σε νέες γεωγραφικές περιοχές, ο εντοπισμός νέων καναλιών, η στόχευση νέων τμημάτων πελατών ή ακόμα και η δημιουργία νέων κατηγοριών προϊόντων. Στη συνέχεια διερευνούν τα κενά που πρέπει να καλύψουν οι πελάτες για να αξιοποιήσουν πλήρως αυτήν την ευκαιρία της αγοράς και αξιολογούν τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να καλύψουν αυτά τα κενά.
- Στρατηγική μετάβασης στην αγορά
Οι επαγγελματίες της Mark Consulting βοηθούν τους πελάτες να αναπτύξουν ένα λεπτομερές σχέδιο δράσης για την προσέγγιση πελατών-στόχων και την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά.