Σε μια εποχή όπου τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και ζητήματα διακυβέρνησης (ESG) βρίσκονται στο επίκεντρο της στρατηγικής κάθε υπεύθυνης επιχείρησης, ο ρόλος του Εσωτερικού Ελέγχου αποκτά νέα βαρύτητα. Η συμμόρφωση με τα ESG δεν είναι πλέον μια απλή υποχρέωση — είναι δείκτης βιωσιμότητας, διαφάνειας και αξιοπιστίας.

1. Τι είναι τα Κριτήρια ESG και γιατί έχουν σημασία

Τα ESG (Environmental, Social, Governance) αποτελούν ένα πλαίσιο αξιολόγησης του τρόπου με τον οποίο μια εταιρεία διαχειρίζεται τις ευθύνες της απέναντι στο περιβάλλον, στην κοινωνία και στους μετόχους της. Οι τράπεζες, οι επενδυτές, και οι ρυθμιστικές αρχές αξιολογούν τις επιχειρήσεις όχι μόνο με βάση τα οικονομικά τους αποτελέσματα, αλλά και με βάση το αποτύπωμα και τη συμπεριφορά τους στους παραπάνω τομείς.

2. Ο Εσωτερικός Έλεγχος ως κρίσιμος μηχανισμός ESG

Ο Εσωτερικός Έλεγχος αποτελεί τη «φωνή της συνείδησης» κάθε οργανισμού. Είναι το εργαλείο που διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες, οι πολιτικές και οι στρατηγικές ESG εφαρμόζονται σωστά, ότι οι αναφορές είναι αξιόπιστες και ότι οι κίνδυνοι αντιμετωπίζονται έγκαιρα.

Συγκεκριμένα, ο Εσωτερικός Έλεγχος:

• Αξιολογεί τη στρατηγική ESG σε σχέση με τους κινδύνους και τις ευκαιρίες της εταιρείας.
• Ελέγχει τη συμμόρφωση με κανονιστικά και ρυθμιστικά πλαίσια ESG.
• Αναγνωρίζει πιθανούς κινδύνους greenwashing, όπου οι εταιρείες παρουσιάζουν ψευδή εικόνα συμμόρφωσης.
• Υποστηρίζει τη διαφάνεια και την ειλικρίνεια στις μη χρηματοοικονομικές αναφορές (π.χ. sustainability reports).
• Συμβάλλει στην ενσωμάτωση του ESG στην εταιρική κουλτούρα και τις διαδικασίες.

3. ESG και Έλεγχος: Μια συνεχής διαδικασία

Η παρακολούθηση των ESG δεν είναι μια ετήσια τυπική άσκηση. Είναι μια συνεχής δυναμική διαδικασία που απαιτεί προσαρμοστικότητα, εξειδίκευση και συνεργασία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος καλείται να εξελίσσεται μαζί με τις απαιτήσεις των stakeholders και τις διεθνείς τάσεις.

4. Η ανάγκη για εξειδικευμένους ελεγκτές ESG

Δεν αρκεί ο κλασικός ελεγκτής να «προσθέσει» το ESG στις αρμοδιότητές του. Απαιτείται κατάρτιση, γνώση των θεσμικών πλαισίων, κατανόηση των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων και εμπειρία στην ερμηνεία ESG KPIs. Οι οργανισμοί που επενδύουν σε τέτοιους επαγγελματίες, αποκτούν πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Προσωπική ματιά

Ως εσωτερικός ελεγκτής με πολυετή εμπειρία σε θέσεις ευθύνης, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό — στην KPMG Λονδίνου, στην Τράπεζα Πειραιώς, στην Alpha Bank και ως Chief Auditor στη Συνεταιριστική Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας — είχα την ευκαιρία να παρακολουθήσω την εξέλιξη του ελέγχου από εργαλείο συμμόρφωσης σε πυλώνα στρατηγικής.
Σήμερα, μέσα από το γραφείο μου MARK Consulting στη Θεσσαλονίκη, συνεχίζω να στηρίζω οργανισμούς που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τα ESG με ουσία και διαφάνεια. Πιστεύω πως η εταιρική ευθύνη ξεκινά από μέσα — από τις διαδικασίες, τον έλεγχο και την κουλτούρα.

In every success story, you will find someone who has made a courageous decision

Ρώνα Μαργιολάκη

Mark Consulting 

1. Τι είναι τα Κριτήρια ESG και γιατί έχουν σημασία

Τα ESG (Environmental, Social, Governance) αποτελούν ένα πλαίσιο αξιολόγησης του τρόπου με τον οποίο μια εταιρεία διαχειρίζεται τις ευθύνες της απέναντι στο περιβάλλον, στην κοινωνία και στους μετόχους της. Οι τράπεζες, οι επενδυτές, και οι ρυθμιστικές αρχές αξιολογούν τις επιχειρήσεις όχι μόνο με βάση τα οικονομικά τους αποτελέσματα, αλλά και με βάση το αποτύπωμα και τη συμπεριφορά τους στους παραπάνω τομείς.

2. Ο Εσωτερικός Έλεγχος ως κρίσιμος μηχανισμός ESG

Ο Εσωτερικός Έλεγχος αποτελεί τη «φωνή της συνείδησης» κάθε οργανισμού. Είναι το εργαλείο που διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες, οι πολιτικές και οι στρατηγικές ESG εφαρμόζονται σωστά, ότι οι αναφορές είναι αξιόπιστες και ότι οι κίνδυνοι αντιμετωπίζονται έγκαιρα.

Συγκεκριμένα, ο Εσωτερικός Έλεγχος:

• Αξιολογεί τη στρατηγική ESG σε σχέση με τους κινδύνους και τις ευκαιρίες της εταιρείας.

• Ελέγχει τη συμμόρφωση με κανονιστικά και ρυθμιστικά πλαίσια ESG.

• Αναγνωρίζει πιθανούς κινδύνους greenwashing, όπου οι εταιρείες παρουσιάζουν ψευδή εικόνα συμμόρφωσης.

• Υποστηρίζει τη διαφάνεια και την ειλικρίνεια στις μη χρηματοοικονομικές αναφορές (π.χ. sustainability reports).

• Συμβάλλει στην ενσωμάτωση του ESG στην εταιρική κουλτούρα και τις διαδικασίες.

3. ESG και Έλεγχος: Μια συνεχής διαδικασία

Η παρακολούθηση των ESG δεν είναι μια ετήσια τυπική άσκηση. Είναι μια συνεχής δυναμική διαδικασία που απαιτεί προσαρμοστικότητα, εξειδίκευση και συνεργασία. Ο Εσωτερικός Έλεγχος καλείται να εξελίσσεται μαζί με τις απαιτήσεις των stakeholders και τις διεθνείς τάσεις.

4. Η ανάγκη για εξειδικευμένους ελεγκτές ESG

Δεν αρκεί ο κλασικός ελεγκτής να «προσθέσει» το ESG στις αρμοδιότητές του. Απαιτείται κατάρτιση, γνώση των θεσμικών πλαισίων, κατανόηση των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων και εμπειρία στην ερμηνεία ESG KPIs. Οι οργανισμοί που επενδύουν σε τέτοιους επαγγελματίες, αποκτούν πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Προσωπική ματιά

Ως εσωτερικός ελεγκτής με πολυετή εμπειρία σε θέσεις ευθύνης, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό — στην KPMG Λονδίνου, στην Τράπεζα Πειραιώς, στην Alpha Bank και ως Chief Auditor στη Συνεταιριστική Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας — είχα την ευκαιρία να παρακολουθήσω την εξέλιξη του ελέγχου από εργαλείο συμμόρφωσης σε πυλώνα στρατηγικής.
Σήμερα, μέσα από το γραφείο μου MARK Consulting στη Θεσσαλονίκη, συνεχίζω να στηρίζω οργανισμούς που επιδιώκουν να ενσωματώσουν τα ESG με ουσία και διαφάνεια. Πιστεύω πως η εταιρική ευθύνη ξεκινά από μέσα — από τις διαδικασίες, τον έλεγχο και την κουλτούρα.

In every success story, you will find someone who has made a courageous decision

Ρώνα Μαργιολάκη

Mark Consulting